facts & figures update 1st March 2007

Kathmandu / Pokhara / Kristi, 01 März 2007

To
Sabrina Knoll
Dr. Agnes Wagner
Hotel Vajra
Kathmandu

CC.: Manfred Häupl, Hauser Exkursionen, Muenchen
CC.: Stefan Kurzeja, Dortmund
CC.: Dr. Claus Macher, Dentists without Limits, Nuernberg

Nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit Kristi (ca. 10.000 EinwohnerInnen) oberhalb von Pokhara (Nepal)

Namasté allerseits, ich grüße die GöttInnen in Euch.

Meinen unabhängigen und sympathisch kritischen Bericht findet ihr unten. Meine persönliche Bewertung und Zusammenfassung kommt gleich vorneweg: Eine nachhaltige Entwicklungszusammenarbeit wird gewünscht und hat gute Aussicht auf Erfolg.Ein Ausbau der Schule wird angestrebt und ist aus meiner Sicht auch sehr sinnvoll. Alle Aspekte einer nachhaltigen Entwicklung („sustainable development“) sind erfüllt.

Kristi hat insgesamt neun „wards“. Das sind neun auf den fruchtbaren Hügeln (Stichwort „cash crops“) von Kristi verstreute Dörfer in einer Größenordnung von etwa jeweils 950 bis 1.250 Einwohnern. Die gesamte Einwohnerzahl von Kristi (ward 1-9) liegt also bei etwa 8.550 bis 11.250 bis Menschen. Die genaue Zahl folgt.

Die facts & figures im Einzelnen:

1. Altes Schulgebäude („New Social English School“) mit Direktorenzimmer und PC (Siehe Punkt 12.3.) Erbaut aus groben Bruchsteinen, japanische Finanzierung. Keine weiteren Infor-mationen

2. Neues „Hauser Memorial Building“ (Siehe Punkt 12.1.)

2.1. So genannte „blocks“ (vergleichbar unseren Hohlblocksteinen) für 14 bis 16 NRS* each. Das Billigste, was man für Mauer- oder Hausbau aus Stein in Nepal bekommen kann. Weit verbreitet. Solch ein „block“ ersetzt sechs gebrannte Ziegelsteine. Ein gebrannter Ziegel kostet je nach Qualität zwischen 2,5 und 6 (beste Qualität) NRS

2.2. Putz außen mit rot-schwarzer Ziegel-Imitation an der Frontseite, innen völlig unverputzt, grober Betonboden

2.3. Vier (oder sechs?) Stahlbetonsäulen. Noch mal zählen. So eine Stahlbetonsäule kostet - je nach Menge des verwendeten geflochtenen Eisens und der Betonmischung - 2.000 NRS bis 3.000 NRS. Je mehr geflochtenes Eisen und je „fetter“ die Mischung, desto besser und statisch stabiler ist das Ganze.

2.4. Fertige Holzfenster werden nach Menge des verarbeiteten Holzes berechnet. Ein Fuß = 100 NRS (beste Qualität). Im „Hauser Memorial Building“ wurde mittlere bis geringe Holz-Qualität verwendet. Alles Weitere (z. B. Mückenschutz kostet 70 NRS der laufende Meter, Breite ca. 1,20; Glas, hierzulande sehr beliebte Eisenstreben, Fenster-Läden o.ä.) kommen hinzu (berechnen!)

2.5. Einfachste Dach - „Konstruktion“ bestehend aus zwei kreuzweise gelegten Bambus-Stämmen mit Wellblechabdeckung (kostet NEU 350 NRS bis 450 NRS je Platte). Aus diesen billigen Materialien werden behelfsweise die Slums in vielen Ländern der Welt errichtet

2.6. 3.000,00 € von Hauser wurden gegen Quittung übergeben (durch wen eigentlich? Jürgen?)

2.7. Maximal 1.200,00 US Dollar wurden laut Gutachten verbaut. In Gegenwart von Laxmi Subedi so auch von mir konkret benannt. Ohne seinen Widerspruch (!). Das sind umgerechnet 930,00 €.

3. Erweiterungsbau mit Treppe ins 1. OG

3.1. Ebenfalls „blocks“ a 14 bis 16 NRS each. Ein „block“ ersetzt sechs Ziegelsteine. Ein Ziegel kostet je nach Qualität zwischen 2,5 und sechs NRS3.2. Zwei Kindertoiletten

3.2.1. Keine Angaben zu Baukosten. Der Gesamteindruck ist sehr gut

3.2.2. Realistische Baukosten ca. 130,00 US Dollar für beide Toiletten in einem sauber verputzten Gebäude (Die linke Toilette ist für die Mädchen, die rechte für die Jungs)

3.3. Siehe Punkt 10. Controlling/Ravi (Statikberechnung der geplanten Betondecke)

4. Neuer Chairman der „New Social English School“ ist Mitra Lal Subedi (der Opa). Mobile: 98460-20587. Schuldirektor (Principal) ist Dharma Datta Bhandari. Mobile: 98460-42976 (Namaste); 98041-14139 (Mero Mobile). Aktuell werden 104 SchülerInnen von 10:00 Uhr bis 16:00 Uhr unterrichtet.

4.1. Der Lehrkörper besteht aus sechs LehrerInnen

4.1.1. Dharma Datta Bhandari (Principal, 4.800 NRS monatlich seit 4 Jahren und 11 Monaten) Entsprechend den Schulregeln müsste sein Gehalt eigentlich bei 6.500 NRS liegen, sagt er

4.1.2. Yogya Prasad (Accountant teacher, 3.400 NRS monatlich seit 15 Monaten)

4.1.3. Maina Subedi (female teacher, 3.000 NRS monatlich seit 11 Monaten)

4.1.4. Suryakala Subedi (female teacher, 2.800 NRS monatlich seit 15 Monaten)

4.1.5. Tara Shahi (female teacher, 2.500 NRS monatlich seit 3 Jahren)

4.1.6. Swarshoti Subedi (female peon, 1.500 NRS monatlich seit 3 Monaten)

4.2. Das Schulgeld beträgt pro Kindernase zwischen 250 NRS und 350 NRS pro Monat

4.2.1. In der „Nursery Class“ zahlt jedes Schulkind 250 NRS im Monat (35 students)

4.2.2. In der „Kindergarten Class zahlt jedes Schulkind 275 NRS im Monat (25 students)

4.2.3. In der ersten Klasse zahlt jedes Schulkind 300 NRS im Monat (24 students)

4.2.4. In der zweiten Klasse zahlt jedes Schulkind 325 NRS im Monat (15 students)

4.2.5. In der zweiten Klasse zahlt jedes Schulkind 350 NRS im Monat (12 students)

4.2.6. 25 SchülerInnen sind „free of charge“.

4.2.6.1. Lower Cast students (5)

4.2.6.2. Genious students (4)

4.2.6.3. Students of founder´s family (5)

4.2.6.4. Staps Children (2)

4.2.6.5. Students of lower Income families (3)

4.2.6.6. Discount for third ore more students of the same family (6)

4.3. Die SchülerInnen im Einzelnen (98, die am Tag der Zahnuntersuchung durch euch da waren):

4.3.1. Nursery (3jährige): Sristi Ranabhat, Santosi Dahal, Bipin Poudel, Pramis Subedi, Asmita Thapa, Sandhya Khatri, Kushal Bhandari, Sunita Subedi, Kushal Regmi, Nabraj Pokhrel, Bikram Bandari, Dimond Achraya, Ganesh Thapa, Rohit Kunwar, Shree Ram Pokhrel, Hari Khatri, Aiush Ranabhat, Kusum Sigdel, Bal Ram Gautam, Anita Pokhrel, Rabindra Achraya, Manish Subedi, Ashok Khatri, Sajila Thapa, Monica Thapa, Sashi Khatri

4.3.2. Kindergarten (4-5jährige): Shusanta Subedi, Sushma Subedi, Shaugat Pariyar, Sunil Sunwar, Anish Thapa, Sandip Subedi, Kushal Bhandari, Sujan B.K., Binita Adhikari, Smirti Ranabhat, Manisha Subedi, Saroj Parigas, Sunita Subedi, Amrit Adhikari, Suman Dahal, Pawan Thapa, Kushal Gautam, Silpa Subedi, Amrit Dhakal, Puja Gautam, Kushal Shrestha, Ankit K.C., Nabindra Adhikari, Santosh Subedi

4.3.3. Erste Klasse (6jährige): Darshana Bhandari, Khim Bahadur Khatri, Bikash Subedi, Shiva Gautam, Sanjaga Adhikari, Asmita Pokhrel, Sabina Subedi, Bishal Pokhrel, Parbati Subedi, Sushil Pokhrel, Ashish Sigdel, Binayak Pokhrel, Nabin Adhikari, Niruta Subedi, Anju Subedi, Rasmita Subedi, Mamata Neupane, Pardip Subedi, Manish Pokhrel, Shusila Subedi, Animesh Thapa, Usha Kiran Bhandari, Amrit Pokhrel

4.3.4. Zweite Klasse (7jährige): Manish Thapa, Kiran Achraya, Krishna Bahadur T., Subash Subedi, Sirjana Thapa, Suraj Subedi, Prabin Thapa, Santosh Subedi, Nabray Polcharel, Surya Prakash Subedi, Sapana Subedi, Suraj Subedi, Anjila Subedi

4.3.5. Dritte Klasse (8-9jährige): Homray Bhandari, Madan Bhandari, Prativa Thapa, Guma Gautam, Anita Subedi, Namrata PokharelSujan Subedi, Yuhan B. Shahi, Anita Subedi, Santosh Subedi

4.4. Das neue Schuljahr beginnt an „Baisaks 2064“. In unserem Kalender ist das Samstag, der 14. April 2007. Dann kommt eine neue „nursery class“ mit voraussichtlich ca. 25 bis 35 Kindern hinzu, und die GesamtschülerInnenzahl wird dann auf etwa 130 ansteigen. Für die aufsteigenden Klassen wird einer der neuen Klassenräume benötigt, die bislang noch ohne Dach sind (Siehe Punkt 3. Erweiterungsbau mit Treppe ins 1. OG)

4.5. Wieviel Umsatz macht die „New Social Secondary School“ in Kristi? - Als Grundlage habe ich die mir im Detail vorliegenden SchülerInnenzahlen von 2063 (2006/2007) genommen (111), die 2064 (14. April 2007 bis 13. April 2008) auf ca. 130 ansteigen werden. Also werden sich sowohl der Umsatz, als auch der Gewinn ab 14. April 2007 erhöhen

4.5.1. Nursery: 35 students x 250 NRS = 8.750 NRS pro Monat = 105.000 NRS pro Jahr = 1.144,29 €

4.5.2. K.G.: 25 students x 275 NRS = 6.875 NRS pro Monat = 82.500 NRS pro Jahr = 899,08 €

4.5.3. Erste Klasse: 24 students x 300 NRS = 7.200 NRS p.m. = 86.400 NRS p.a. = 941,59 €

4.5.4. Zweite Klasse: 15 students x 325 NRS = 4.875 NRS p.m. = 58.500 NRS p.a. = 637,53 €

4.5.5. Dritte Klasse: 12 students x 350 NRS = 4.200 NRS p.m. = 50.400 NRS p.a. = 549,26 €
Insgesamt macht die „New Social Secondary School“ in Kristi aktuell 4.171,75 € = 382.799,67 NRS Umsatz im Jahr

4.6. Wieviel Gewinn macht die „New Social Secondary School“ in Kristi aktuell?

4.6.1. Die sechs LehrerInnen erhalten monatlich 18.000 NRS = 216.000 NRS. Das sind 2.353,97 € Jahresgehalt. Wasser ist kostenfrei. Strom (für den PC und Licht) fällt so gut wie nicht ins Gewicht

4.6.2. Es bleibt also ein Jahresgewinn von 1.817,78 €, der zum größten Teil investiert werden kann. In erster Linie in den nachhaltigen Ausbau der Schule Ein Ausbau der Schule wird angestrebt und ist aus meiner Sicht auch sehr sinnvoll. Alle Aspekte einer nachhaltigen Entwicklung („sustainable development“) sind erfüllt. Kristi hat insgesamt neun sogenannte „wards“. Das sind neun auf den fruchtbaren Hügeln (Stichwort „cash crops“) von Kristi ver-streute Dörfer in einer Größenordnung von etwa jeweils 950 bis 1.250 Einwohnern. Die gesamte Ein-wohnerzahl von Kristi (ward 1-9) liegt also bei etwa 8.550 bis 11.250 bis Menschen. Genau kann mir das aber noch keiner sagen. Die genaue Zahl folgt

5. Etwa zwei Kubikmeter Ziegelsteine dritter Qualität (viele bereits in mehrere Stücke zerbrochen) liegen auf dem Schulgelände (Siehe Foto CIMG1132 von Mitte Februar 2007)

5.1. Angabe zu Preis: „10 Rupees each brick“

5.2. Realistischer Preis: 2,8 NRS pro Ziegel (plus Transport)

5.3. Eingestandener Verwendungszweck: „private water tank“

6. Neue kommunale Wasserleitung

6.1. Government Project 2063 & 2064 (2007 & 2008)

6.2. Bewilligte und zum Teil bereits ausbezahlte Mittel: 40 lakhs (= 4 Millionen NRS = 43.591,98 €(!)

6.3. Kostenlose Wasserversorgung für ganz Kristi. In Kathmandu z.B. kosten je 10.000,00 Liter aus der Wasserleitung z.Zt. 66 NRS.

6.4. Die bestehende Wasserleitung führt bis zum Haus von Laxmi Subedi oberhalb der Absturzstelle von „Shangri-La Air“ am 22. August 2002 mit 19 Todesopfern. Von hier ist - teilweise unterirdisch, teilweise oberirdisch - eine „half-inch“ Wasserleitung (stabiler Plastikschlauch) bis zur Schule gelegt. Diese Wasserleitung mit einer einzigen Zapfstelle dient bislang zur Versorgung aller Dorfbewohner rund um die Schule in Harrabot. Wasser fliesst jedoch lediglich frühmorgens für ein paar Stunden. Im Monsoon auch nachmittags ab 16:00 Uhr. Es wird stets Regenwasser als Trinkwasser gesammelt

7. „Shree Kristi Grameen Development Bachat Rhin“ = „Shree Kristi Rural Development Saving or Loan Cooperative”

7.1. 98 Dorfbewohner zahlen seit erst knapp zwei Monaten monatlich jeweils 100 NRS ein. Vorbild ist die Grameen Bank aus Bangladesh (Friedensnobelpreis 2006 an Yunus). Die „Saving or Loan Cooperative“ von Kristi ist sehr jung, wächst aber sehr schnell

7.2. Hieraus werden bedürftige Familien mit günstigen Kleinkrediten unterstützt bzw. kommunale Aufgaben finanziert

7.3. Verwendung auch für schulische Baumassnahmen oder ärztliche Versorgung. Ein einheimischer fulltime Arzt oder Zahnarzt kostet z. B. 10.000 NRS (im Terai), 12.000 NRS (im Hügelland) und 15.000 NRS (im Gebirge) im Monat. Quelle: Himalayan Times vom 13. Februar 2007. Die Interimsregierung hat soeben ein Programm aufgelegt, wonach ca 100 zusätzliche junge Ärzte zu diesen Gehältern vom Staat finanziert werden. Das sind natürlich viel zu wenig Ärzte, aber immerhin eine kostenlose Ge-sundheitsversorgung für einen bedürftigen Bevölkerungsteil

7.4. Normaler Bankkredit kostet 15 bis 25 Prozent Zinsen und ist nur schwer zu bekommen. Wobei mir die 15 Prozent fast schon wenig vorkommen, wenn ich sehe, dass Ackermanns Deutsche Bank 18,5 (!) Prozent Dispo-Zinsen kassiert. Irgendwo müssen die 6 Milliarden € Gewinn 2006 ja herkommen…

7.5. Bis 2064 (14. April 2007 bis 13. April 2008) Errichtung eines zweiten großen Raumes mit Balkon, Tür, fünf Fenstern, einem hier üblichen leichten Bambus/Blechdach oder Bambus/Rieddach auf dem vorhandenen - in kommunalem Eigentum einer Frauen-Kooperative (Dopahare Ama Samuha) befindlichen - massiv gebauten Shop schräg gegenüber der Schule. Im fensterlosen Shop mit Stromanschluss sind ein (dunkler) Vorratsraum, eine (dunkle) Schlafstelle und eine (dunkle) Küche vorhanden

7.5.1. Dieser neue Raum im 1. OG über dem Shop - „a room with a view“ - mit atemberaubendem, weitem Ausblick auf unendliche Terrassenfelder, Orangenhaine, Dschungel, Palmen und den zum Greifen nahen und riesig wirkenden Mount Machhapuchre, den weltberühmten „Fishtail“, bleibt im Eigentum der Frauenkooperative und wird von mir 2064 für 750 bis 1.500 NRS pro Monat angemietet und bei Bedarf untervermietet

8. Vereinbarte Eigenleistung

8.1. Bislang keine konkreten Angaben

9. Noch zur Verfügung stehende Mittel

9.1. „Zahnärzte ohne Grenzen“ (DWL), 1.500,00 € durch mich nach ausstehender Klärung mit DWL

9.2. DWL, 550,00 € via Sabrina Knoll, Zahnärzte im Kölner Haubrichforum

10. Controlling

10.1. Ravi klärt aus bautechnischer Sicht…

10.1.1. …Risiken der Statik (Siehe Punkt 3. Erweiterungsbau mit Treppe ins 1. OG)

10.1.2. …Nebenwirkungen („misuse“)10.2. Meine Recherchen und meine persönliche Präsenz bis 2012

11. Konkrete Zusage der Subedi-Familien und des neuen Schuldirektors Bhandari gegenüber mir, dass HelferInnen, ÄrztInnen, ZahnärztInnen, IngenieurInnen, MultiplikatorInnen, JournalistInnen usw. kostenfrei mit einfacher Unterkunft (am Besten Schlafsack oder leichte eigene Bettwäsche mitbringen) sowie alkoholfreien Getränken (Wasser, schwarzer Tee) sowie warmen Mahlzeiten (Dal Baht = große Portionen Linsen mit Reis und verschiedenen Gemüsen) während des jeweiligen Arbeitsaufenthaltes tage-, aber auch wochenlang von der Dorfgemeinschaft versorgt werden (Siehe Foto CIMG1132)

11.1. Ich werde bis Anfgang 2008 monatlich mindestens einmal jeweils für einige Tage in Kristi präsent sein. Danach bis Ende 2012 öfter bzw. resident (siehe Punkte 7.5., 7.5.1. „a room with a view“ ;-))

12. Bisherige Mittel (Stand 20. Februar 2007)

12.1. 3.000,00 € cash von Hauser Exkursionen 2005 mit Jürgen Skambraks (?) or Hauser-Guide?

12.2. 550,00 € cash von Markus Wössner mit mir am 25. März 2006

12.3. 160,00 € PC von Markus mit mir, schweizer Hauser-Guide & Jürgen Skambraks im März 2006

12.4. 1.500,00 € cash von DWL mit Dr. Claus Macher und mir am 13. Juni 2006

12.5. 1.110,00 € cash von Hauser via DWL mit Markus im Dez 06/Jan 07 mit Traunsteiner Tageblatt.

12.6. 1.500,00 € von DWL mit mir. Allerdings erst nach von mir überprüften Verwendungsnachweisen inklusive vereinbarter Kristi-Eigenleistung sowie dringender Klärung mit DWL

12.7. 550,00 € von DWL via Sabrina Knoll plus umfangreichem Zahnhygiene-Material im Wert von

12.7.1. 245,00 € (die zahnmedizinische Auswertung von 98 SchülerInnen von Kristi-2-Harrabot folgt)

12.8. 000,00 € von Deutscher Botschaft via Jürgen Skambraks zugesagtem zweitem PC mit dazugehörigem Drucker - Wer? Wann? Von wo nach Kristi? Warum noch nicht geliefert? - Nachfragen!!!

G R A N D T O T A L: 8. 615 , 00 € = 790.512,40 NRS.

12.9 Von Hauser Exkursionen sind zudem via DWL jährlich 1.000,00 € zur nachhaltigen Verwendung durch Manfred Häupl zugesagt (zuständig ist Juanita)

13. Kontakt

13.1. newsocialschool@hotmail.com

13.2. Schuldirektor: Dharma Datta Bhandari, Mobile: 98460-42976 (Namaste); 98041-14139

13.3. Ehemaliger Chairman: Bishow Bandhu Pokharel, Mobile: 98041-51503 (Mero mobile)

13.4. Laxmi Subedi (Strippenzieher): subedi_laxmi2000@yahoo.com, Mobile: 98041-14078(der mit den 1.000,00 €, die Markus ihm für die Errichtung eines kleinen „Memorial Park“ überwiesen hat nach Dubai geflogen ist und dort fuer drei Jahre in einem Sicherheitsdienst in einem Unternehmen arbeitet mit der Behauptung, diese 1.000,00 € hätte Markus ihm persönlich zur freien Verwendung überwiesen!)13.5. Prakash Subedi, Mobile: 98041-1409013.6. Neuer Chairman: Mitra Lal Subedi, Mobile: 98460-20587 (Großvater)

14. Meine persönliche Bewertung und Ausblick

14.1. Für mich ist im Moment Punkt 2.5. das „Anpack-Ende“: Maximal 1.200,00 US Dollar wurden laut von mir in Auftrag gegebenem unabhängigem Gutachten für das „Hauser Memorial“ verbaut und in Gegenwart von Laxmi Subedi so von mir konkret benannt. Ohne seinen Widerspruch (!). Das sind umgerechnet lediglich 930,00 €. Was mit dem Löwenanteil der Hauser-Spende (Punkt 2.5.) in Höhe von mehr als 2.000,00 € (das sind mehr als zwei Drittel der Spende) geschehen ist, weiß ich noch nicht

14.2. Das Schulprojekt in Kristi („New Social English School“), also unser gemeinsames Projekt, ist bis nach Pokhara hinunter bekannt. Das habe ich auch gestern wieder bei einigen Gesprächen hier erfahren. Zum Beispiel von Narayan Prasad Sapkota, den ich zufällig kennengelernt habe

14.2.1. Narayan ist „Trek & Tour Operator“ in Pokhara. E-mail: ridgetrail@wlink.com.np, Mobile: 98460 45052. Phone: 061-533 581, Lakeside 6

14.2.2. Seine ältere Schwester, Sabatri Bhandari, lebt mit ihrer Familie (fünf Kinder zwischen vier und 18 Jahren) in Kristi. Ganz genau in Saratung, Sawone Pani, Ward 2. Das ist etwas oberhalb der New Social English School. Sabatri hat auch Telefon: Mero mobile 98041-03161. Für ihre jüngste Tochter Susmita (4) interessiert sie sich für die New Social English School in Kristi, weil es weit und breit „no better available school“ gibt. Sabatri kann sich die New Social English School aber nicht leisten. Alle Kinder - bis auf den 11jährigen Sohn - gingen bzw. gehen in die (bislang eher schlechten) „government schools“. Der Schulweg für das vierjährige Mädchen hinunter nach Pokhara und wieder hinauf nach Saratung (Kristi) beträgt je nach Transportmittel, Wetterbedingungen oder zu Fuß zwischen vier und fünf Stunden. Das ist ein halber Schultag. Für ein vierjähriges Mädchen. In Nepal.

Schöne Grüße,
Rolf
Kathmandu
sunny & warm

* NRS = Nepalesische Rupees 1 € = 91,76 NRS (Kurs vom 13. Februar 2007)